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Couverture Manager-coach le guide pratique
Manager-coach le guide pratique
Jean CAMOIN
Style : Développement personnel
Format : Format de Poche
Date : 15/04/2019
Nb. de pages : 89
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Résumé

Responsables d'équipes, RRH et DRH, désireux de développer la performance en faisant évoluer leur management humain avec les techniques du coaching. Le manager-coach a en effet pour objectif : - De développer la délégation, l’autonomie, la motivation des collaborateurs et équipes, - De mieux communiquer, manager et négocier, - De prévenir et gérer les conflits relationnels et sociaux, - D'augmenter la performance en général. La démarche proposée ici est à la fois théorique et pratique, expliquant les leviers mis en œuvre dans l'accompagnement et leur application pratique. Note de présentation de l'auteur : Avec une formation managériale et financière, deux premières expériences de directions, j'ai compris à partir de 1993, par mon activité de conseil en restructurations, l'étendue du champ des possibles et donc appris à sortir des cadres établis, à dépasser les limites conventionnelles, les croyances. Dans mon rôle de manager de transition aussi, de DRH, j'ai conforté ma capacité à remettre les choses en question, à trouver des solutions nouvelles et originales, en commençant par m'adapter moi-même à différents métiers et situations souvent critiques, voire jugées désespérées. "L'impossible est ce qui n'a pas encore été fait", "On réussi ce à quoi l'on croit" et "Nous avons toujours le choix", sont trois principes forts qui m'ont permis d'évoluer positivement dans tous les contextes. J'ai moi-même découvert la relation d'aide en 2004 par le Manager-Coach, qui m'a amené au coaching professionnel. A partir de cette évolution confirmée dans la relation d'aide, et dans une démarche permanente d'amélioration, j'ai par la suite ajouté la Process Com, puis l'hypnose ericksonienne et diverses spécialisations. Outre 25 années d'expérience de direction, avec des entités jusqu'à 600 personnes, l'expérience confirmée du manager-coach, du coaching, des séminaires manager-coach, communication interpersonnelle, ou cohésion des équipes, m'a incité à proposer ce guide pratique pour partager mon expérience. Jean Camoin http://www.lusis-coaching.f